आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस मानव को मानव संसाधन में वापस ला सकता है

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    सुखजीत पसरीचा द्वारा, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और मशीन लर्निंग में स्वचालित प्रक्रियाएं हैं, संचालन सुव्यवस्थित है और उन्होंने बुद्धिमान निर्णय लेना भी शुरू कर दिया है। प्रौद्योगिकी के इस प्रसार ने मानव अंतःक्रिया की जगह ठंड और गणना किए गए रोबोटों के डर को रोक दिया है। इन चिंताओं के बावजूद, एक हालिया अध्ययन में पाया गया है कि 93% लोग रोबोट से आदेश लेने के लिए तैयार हैं और एक तिहाई से अधिक कर्मचारियों का मानना ​​है कि ए.आई. बेहतर ग्राहक और कर्मचारी अनुभव सक्षम करें। फिर भी, केवल 6% एचआर टीमें सक्रिय रूप से एआई और मशीन लर्निंग समाधानों को तैनात कर रही हैं। यह चैस एआई के लिए एक व्यक्तिगत, प्रासंगिक कार्य वातावरण के लिए एचआर को कर्मचारी की अपेक्षाओं को पूरा करने में मदद करने के लिए चूक के अवसर को प्रकट करता है। जब यह एआई के उपयोग की बात आती है, तो अधिकांश एचआर पेशेवरों को आरक्षण है कि एआई इस मानव-केंद्रित फ़ंक्शन को कम मानव बना देगा। क्या होगा अगर यह साबित किया जा सकता है कि एआई को गले लगाने से आप एचआर को अधिक मानवीय बना सकते हैं। हालांकि, यह विडंबनापूर्ण लगता है, अगर AI कार्यान्वयन अन्य HCM समाधानों के साथ सिंक्रनाइज़ेशन में किया जाता है, तो यह संगठनों को बेहतर किराए पर लेने, होशियार होने और लोगों को लंबे समय तक बनाए रखने में सक्षम कर सकता है। ऐसा अनुभव करना कि जैसे पहले कभी भी HRR के सबसे अच्छे भागों में से एक है। सही फिट और खोज के अंतहीन घंटों का पता लगाने के लिए टीमों से लगातार दबाव के परिणामस्वरूप अक्सर मृत छोर या अनुपयोगी किराए मिलते हैं। ऐसी स्थिति में, AI- समर्थित उपकरण HR को भर्ती के लिए अधिक रणनीतिक दृष्टिकोण लेने में मदद कर सकते हैं। AI, डेटा के साथ खिलाया जा रहा है, उन गुणों के साथ प्रतिभा की पहचान कर सकता है जो मौजूदा सफल कर्मचारियों से मेल खाते हैं और उन्हें आवेदन करने के लिए आमंत्रित करते हैं। यह पूरी भर्ती प्रक्रिया को अधिक कुशल बनाता है और केवल यह मानता है कि एचआर और बिजनेस टीमें वास्तव में योग्य उम्मीदवारों में से होंगी। और जब प्रक्रिया एक प्रस्ताव में परिणत होती है, तो कंपनियों के पास हायरिंग निर्णय के लिए डेटा-समर्थित औचित्य होगा। बिना ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया। एक अच्छी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के महत्व को इस तथ्य से लगाया जा सकता है कि 17% नए हायर तीन महीने और 15% से इस्तीफा देते हैं। उन लोगों ने उनके इस्तीफे के कारण के रूप में प्रभावी ऑनबोर्डिंग की कमी का हवाला दिया। रोजगार में बदलाव सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक है जो एक बनाता है, और एक असंगठित और एक कठिन ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया संगठन में शामिल होने के अपने निर्णय के कर्मचारियों को आश्वस्त करने में विफल हो जाएगी। भूमिका के महत्व को महसूस करने के बावजूद कि कर्मचारी सगाई / आत्मीयता, उत्पादकता और प्रतिधारण में एक अच्छा ऑनबोर्डिंग अनुभव निभाता है, हालांकि, व्यवसायों की एक आश्चर्यजनक संख्या में अभी भी एक सहज, औपचारिक प्रक्रिया की कमी है। व्यक्तिगत सहायक भी मानवीयकरण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं ऑनबोर्डिंग अनुभव। ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया कर्मचारी से कर्मचारी तक बहुत भिन्न हो सकती है, इसलिए आमतौर पर पूछे जाने वाले एचआर प्रश्नों के साथ मदद के लिए एक एचआर प्रतिनिधि पर भरोसा करने के बजाय, नए यात्री अब त्वरित पहुंच और जवाब पाने के लिए एक डिजिटल कंसीयज के साथ चैट कर सकते हैं। कर्मचारी संगठन टर्नओवर संगठन अनजान है जब नौकरी की संतुष्टि और प्रेरणा की कमी के कारण अचानक एक महान कर्मचारी निकल जाता है। यदि एचआर टीम को कर्मचारी की विचार प्रक्रिया के बारे में पता होता, तो उसकी अपेक्षाओं या जरूरतों के अनुसार कर्मचारी के अनुभव को दर्जी करने के लिए उचित कदम उठाए जा सकते थे। उन्हें एचआर के हाथों में डेटा-समर्थित अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए एक प्रभावी उपकरण हो सकता है। किसी कर्मचारी के लिए प्रेरक कारक। इस प्रकार, एचआर एक व्यक्तिगत अनुभव बनाकर कर्मचारियों को बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है जो कर्मचारी और संगठन के लक्ष्यों दोनों को पूरा करता है। इसके अलावा, एआई एचआर को लक्षण और इस्तीफे के कारणों का विश्लेषण करने में मदद कर सकता है। इस तरह से एचआर एक झंडा उठा सकता है जब समान व्यवहार पैटर्न उभरता है और निवारक उपायों को लगातार ले सकता है। अंतहीन दुनिया की दुनिया। प्रतिभा अर्थव्यवस्था में, किसी भी संगठन का भविष्य शानदार कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने की क्षमता पर निर्भर करेगा। एचआर में कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा पेश की जाने वाली संभावनाओं को गले लगाते हुए, एक संगठन के वातावरण को उच्च टर्नओवर वाले एक से एक कर सकते हैं जो वास्तव में मानवीय अनुभव को गले लगाते हैं। एप्लिकेशन, ओरेकल एशिया पैसिफिक। व्यक्त किए गए दृश्य व्यक्तिगत हैं और वित्तीय स्थिति ऑनलाइन की आधिकारिक स्थिति या नीति को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।)।

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